甘肃省政府决策咨询委员会到天水风动公司调研强工业强科技专精特新企业发展
甘肃省政府决策咨询委员会到天水风动公司调研强工业强科技专精特新企业发展
【通讯员刘军辉】7月31日，甘肃省委党校（甘肃行政学院）决策咨询部副主任、教授蔡小平一行来天水风动公司围绕强工业强科技专精特新企业发展，实地走访调研企业生产经营、技术创新、发展难题等情况。麦积区副区长张宏带领区工信局负责人等陪同调研。公司副总经理王继红、刘天栋、张志平接待调研组一行并陪同参观了公司展厅和部分生产车间。
王继红向调研人员详细介绍了企业历史沿革、产品结构、科技创新、新产品研发及目前企业生产经营情况。期间，蔡小平询问了公司产品性能、行业地位，市场销售情况，重点关注公司新产品研发进展及存在的困难。王继红对蔡小平关注的问题做了详细说明。
蔡小平对公司专注于凿岩机制造行业持续努力表示肯定，希望风动公司坚持通过技术创新引领企业发展，继续为甘肃装备制造业发展进步做出新成绩。
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甘肃省政府决策咨询委员会到天水风动公司调研强工业强科技专精特新企业发展
【通讯员刘军辉】7月31日，甘肃省委党校（甘肃行政学院）决策咨询部副主任、教授蔡小平一行来天水风动公司围绕强工业强科技专精特新企业发展，实地走访调研企业生产经营、技术创新、发展难题等情况。麦积区副区长张宏带领区工信局负责人等陪同调研。公司副总经理王继红、刘天栋、张志平接待调研组一行并陪同参观了公司展厅和部分生产车间。
王继红向调研人员详细介绍了企业历史沿革、产品结构、科技创新、新产品研发及目前企业生产经营情况。期间，蔡小平询问了公司产品性能、行业地位，市场销售情况，重点关注公司新产品研发进展及存在的困难。王继红对蔡小平关注的问题做了详细说明。
蔡小平对公司专注于凿岩机制造行业持续努力表示肯定，希望风动公司坚持通过技术创新引领企业发展，继续为甘肃装备制造业发展进步做出新成绩。
兰州理工大学研究生院副院长靳伍银来我公司开展产学研合作交流
兰州理工大学研究生院副院长靳伍银来我公司开展产学研合作交流
【通讯员薛晓慧】7月30日上午，兰州理工大学研究生院副院长、工学博士、研究员、博士研究生导师靳伍银一行 4人到访天水风动公司进行产学交流座谈及现场观摩活动。公司党委书记、董事长吴兴太，总经理单光利，副总经理王继红、姚文卿，公司办、发展规划部、生产部负责人陪同参观交流。
在公司领导的陪同下，靳伍银一行参观了公司展厅及凿岩机生产线现场，全面深入地了解了公司的发展历史、规模状况以及生产详情。
吴兴太代表公司对靳伍银一行的到来表示热烈欢迎，他说天水是全国三线建设布局的老工业基地，更是甘肃重要的装备制造业基地，工业基础较好，辖区内企业都是行业内重点企业，各有特色，部分企业在国内具有较高知名度，为天水工业经济发展作出了突出贡献。同样，天水风动公司在国内凿岩机械研发制造行业中取得了较好知名度和品牌口碑，期待与包括兰州理工大学在内的各大高校及科研院所进一步加强交流合作，打通科技成果转化节点，实现产学研合作共赢，以科技变量引领产业增量，持续推动企业创新发展。希望靳副院长一行通过此次专访能够更加全面深入地了解公司，为双方进一步加强沟通合作奠定坚实基础。
总经理单光利，副总经理王继红详细介绍了公司自1966年建厂以来逐步壮大的发展历程、产业布局、企业优势、研发创新、人才队伍建设等情况。同时强调，风动公司一直致力于技术创新和研发投入，拥有多项自主知识产权和核心技术，不断推动产品的升级换代，提高公司的核心竞争力。
靳伍银对公司各位领导的热情接待表示感谢，对实地参观了解企业生产、研发工作开展情况印象深刻。强调兰州理工大学的发展壮大离不开全省工业企业支持帮助，更离不开天水老工业基地制造装备企业资源支持，希望进一步推动校企沟通交流，发挥各自优势，实现合作共赢，并对双方未来合作前景充满期待和信心。靳伍银还详细介绍了其团队近期所开展的研究课题进展情况，以及最新的科研动态。并结合工业企业最新发展动向、市场和客户需求、产学研合作前景等情况进行了深入的沟通和探讨。
双方就企业新产品液压凿岩机等相关产品规模化生产进行了探讨，就企业在气动凿岩机及新产品液压凿岩机等相关产品零部件的热处理、材料摩擦等技术工艺进行了深入交流研讨，并就加强技术交流合作，共同攻克技术难题等方面达成共识。
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兰州理工大学研究生院副院长靳伍银来我公司开展产学研合作交流
【通讯员薛晓慧】7月30日上午，兰州理工大学研究生院副院长、工学博士、研究员、博士研究生导师靳伍银一行 4人到访天水风动公司进行产学交流座谈及现场观摩活动。公司党委书记、董事长吴兴太，总经理单光利，副总经理王继红、姚文卿，公司办、发展规划部、生产部负责人陪同参观交流。
在公司领导的陪同下，靳伍银一行参观了公司展厅及凿岩机生产线现场，全面深入地了解了公司的发展历史、规模状况以及生产详情。
吴兴太代表公司对靳伍银一行的到来表示热烈欢迎，他说天水是全国三线建设布局的老工业基地，更是甘肃重要的装备制造业基地，工业基础较好，辖区内企业都是行业内重点企业，各有特色，部分企业在国内具有较高知名度，为天水工业经济发展作出了突出贡献。同样，天水风动公司在国内凿岩机械研发制造行业中取得了较好知名度和品牌口碑，期待与包括兰州理工大学在内的各大高校及科研院所进一步加强交流合作，打通科技成果转化节点，实现产学研合作共赢，以科技变量引领产业增量，持续推动企业创新发展。希望靳副院长一行通过此次专访能够更加全面深入地了解公司，为双方进一步加强沟通合作奠定坚实基础。
总经理单光利，副总经理王继红详细介绍了公司自1966年建厂以来逐步壮大的发展历程、产业布局、企业优势、研发创新、人才队伍建设等情况。同时强调，风动公司一直致力于技术创新和研发投入，拥有多项自主知识产权和核心技术，不断推动产品的升级换代，提高公司的核心竞争力。
靳伍银对公司各位领导的热情接待表示感谢，对实地参观了解企业生产、研发工作开展情况印象深刻。强调兰州理工大学的发展壮大离不开全省工业企业支持帮助，更离不开天水老工业基地制造装备企业资源支持，希望进一步推动校企沟通交流，发挥各自优势，实现合作共赢，并对双方未来合作前景充满期待和信心。靳伍银还详细介绍了其团队近期所开展的研究课题进展情况，以及最新的科研动态。并结合工业企业最新发展动向、市场和客户需求、产学研合作前景等情况进行了深入的沟通和探讨。
双方就企业新产品液压凿岩机等相关产品规模化生产进行了探讨，就企业在气动凿岩机及新产品液压凿岩机等相关产品零部件的热处理、材料摩擦等技术工艺进行了深入交流研讨，并就加强技术交流合作，共同攻克技术难题等方面达成共识。
公司召开2024年度先进表彰暨中期生产经营工作会议
【通讯员薛晓慧】7月12日上午，利来国际老牌隆重召开2024年度先进表彰暨中期生产经营工作会议。这是一次团结奋进、凝聚力量的大会；又是一次明确目标，勇毅前行的动员大会；更是一次攻克时艰，共谋发展的大会。
会议开始前，受表彰的先进集体代表、优秀党员代表、优秀员工代表与公司助理、各单位主要负责人、各驻外分公司经理、各基层支会主席等89人统一着装在会场就座。受大会表彰的11名劳动模范身披授带在会场前排就座。
党委书记、董事长吴兴太出席会议并发表重要讲话
总经理单光利作半年工作报告
８点58分，在悠扬、欢快的乐曲声中，公司党委书记、董事长吴兴太，总经理单光利，党委副书记兼纪委书记、副总经理、工会主席杨福才，技术总监、副总经理王继红，党委委员、副总经理姚文卿、刘天栋、张志平等公司领导步入会场在主席台就座。
党委副书记兼纪委书记、副总经理、工会主席杨福才主持会议
杨福才主持会议。9点整，大会准时开始。
副总经理王继红宣读公司工会表彰决定
公司副总经理王继红宣读公司关于2024年度劳动模范、优秀员工的表彰决定。
党委委员、副总经理姚文卿宣读公司党委表彰决定
公司副总经理姚文卿宣读公司党委关于2024年度“两优一先”的表彰决定。
公司7位领导为受表彰的先进集体、劳动模范、优秀个人代表颁奖。
党委委员、副总经理刘天栋作上半年财务工作报告
党委委员、副总经理张志平作上半年销售工作报告
按照会议安排，刘天栋、张志平分别通报了公司上半年财务、销售工作情况。
总经理单光利作公司半年工作报告并对下半年生产经营工作作出安排部署。公司党委书记、董事长吴兴太在大会上发表重要讲话。
吴兴太代表公司党委和董事会向受表彰的劳动模范、优秀员工、优秀共产党员、优秀党务工作者和先进党支部表示祝贺，向所有坚守在生产一线的员工,以及在背后默默支持、无私奉献的家属们,致以诚挚的问候和衷心的感谢! 向从全国各地销售市场一线前来参加这次会议的各分公司经理表示诚挚的问候！
吴兴太指出，企业的发展离不开所有劳模先进、能工巧匠和高技能人才的深入钻研和执着追求，更离不开全体员工的团结奋斗和辛勤付出。通过表彰先进、树立典型，激励先进模范珍惜荣誉，发挥模范带头作用，引领和带动全体员工将劳模精神、劳动精神、工匠精神根植于心，将榜样力量外化于行，在平凡岗位上不断展现新作为、创造新业绩，助力企业高质量发展。
吴兴太强调，今后一段时期，是企业高质量发展赶超跨越、提速竞跑的关键时期，比以往任何时候更加需要弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，比以往任何时候更加需要全体员工同心协力，勇往直前，比以往任何时候更需要全体员工的集体智慧，群策群力，为企业稳健快速高质量发展再添新砖再加新瓦。
吴兴太号召，全体党员干部员工向受到表彰的集体和个人学习，学习他们政治坚定、服从大局、无私奉献的高尚情操，学习他们爱岗敬业、勇挑重担、争创一流的进取精神，为企业高质量发展作出新的更大贡献。
吴兴太强调，时间过半，但任务仍然紧迫。下半年，我们面对的困难挑战将更加艰巨，相信只要大家团结一心，保持昂扬斗志，坚持实干为先，勇挑重担，勇克难关，就能够克服一切困难，取得更好成绩。让我们携手共进，锚定公司“稳根基、稳增长、稳大盘”，一个再提高，两个再突破目标任务，按照 “3聚焦1加强1个高度关注” 会议要求奋起赶超，以更加饱满的干事激情抢抓市场机遇，以更加有力的执行力乘势而上抓发展，以精益求精的态度干精品增效益，一定能够圆满完成公司安排的各项任务，为创造天水风动的美好未来努力奋斗！
聚焦目标任务加压奋进 凝聚发展合力勇攀高峰
-- 公司2024年度先进表彰大会暨中期生产经营工作会议上的讲话
公司党委书记 董事长 吴兴太
同志们：
今天召开的会议，是年初召开的公司全年生产经营工作会议后又一次重要会议。通过这次会议，我们对公司上半年生产经营工作的经验成绩,以及要改进跟进的工作进行全面客观总结，对下半年各项工作作出再安排再部署的会议，这对我们聚焦目标任务加压奋进,凝聚发展合力勇攀高峰,更好的实现今年各项目标任务具有重要意义。同时，我们通过这次会议对今年以来，在持续推进企业稳健发展中，涌现出的一批爱岗敬业、勇于创新、甘于奉献的先进集体和优秀个人进行表彰，这对我们集聚正能量，振奋精神、勇毅前行，完成既定生产经营目标尤为必要。首先我代表公司党委和董事会向“五一”评选出的11名劳动模范、32名优秀员工，向“七一”命名表彰的6个先进集体、25名优秀代表表示崇高的敬意。同时向从全国各地销售市场一线前来参加这次会议的各分公司经理表示诚挚的问候！
一、关于上半年的工作情况
总的来说，上半年工作运行平稳，可圈可点。一是新产品液压凿岩机的生产销售实现了批量化“双突破”。上半年，公司在液压凿岩机的生产和销售方面取得了显著成绩。公司研发的新一代液压凿岩机自去年小批量生产并实现市场销售以来，赢得了广大用户的认可和好评。今年以来，我们不断加大对液压凿岩机生产制造全过程各个环节的改进革新力度，通过持续技术改进和生产流程优化，不但成功实现了批量化生产，市场销售也实现了双重突破。这不仅提升了企业市场竞争力，更为公司经济效益持续增长提供了更加坚实的基础。二是铸锻车间升级改造和试制阶段基本完成，已开始批量投产。精密锻造生产线的立项，就是为彻底解决原锻造工艺因设备老化，造成锻件成本高、质量不稳定等问题，加快企业对产能提升、质量提升的需求。我们采用了先进的生产设备和技术工艺，对原有生产线进行了优化和升级，经过工程技术人员和车间及相关单位一年多的不断改进提升、精心调试，两条生产线从硬件设施和软件管理上得到了全面升级，铸锻车间新生产线升级改造工作也在上半年基本完成。在新设备与新技术的加持下，新锻造件不但在质量稳定性、外观光洁度、生产效率上得到了更进一步，更加安全可靠的生产环境，大大降低了员工劳动强度，改善了工作条件。目前，车间已开始批量投产，生产线运行稳定，产能也在不断加快释放。三是销售工作虽然同比上半年同期略有下降，但销售部6家分公司实现了逆势增长，难能可贵。上半年整体市场环境较为严峻，公司营销工作面临的压力急剧增大，但是销售部及各个分公司能够正视困难与挑战，紧盯年初计划任务目标，积极应对市场新变化克服新挑战，尽最大力量保市场保销售保回款，虽然部分分公司销售略有下降，但核心销售团队还是保持住市场份额和销售回款的稳定增长。在全体销售员工的共同努力下，我们顶住了市场波动带来的不利局面，为如期完成公司销售目标争取了宝贵的时间。四是凿岩机生产线职工付出了努力，保障了生产任务和销售。上半年生产经营始终保持稳质增量高速运转，特别是凿岩机生产线，在全体员工的辛勤付出下，保障了生产任务和产品销售的稳定性，为公司的良性运营做出了重要贡献。
二、半年工作中遇到的困难与挑战
回顾上半年工作，公司上下能够紧紧围绕既定目标，正视困难、顶住压力、对标目标任务主动谋事干事，各项工作都在有序向前推进，整体经营形势也在持续向好发展。在肯定成绩的同时,必须清醒地认识到,我们工作中还存在不少困难和问题。一是国家经济下行压力持续加大，销售面临重重阻力。受国内外经济环境影响，导致我们的主导产品销售受阻，市场需求下降，市场提前登录淡季，造成5、6月份市场销售波动巨大，对公司销售形成了较大冲击。二是去年以来，国家加大了社保资金清缴工作力度，同时，近年来公司内部退休员工不断增多，加大了企业资金费用支出，公司运行成本居高不下、持续攀升，经营难度不断加大。三是上半年上缴税收相对较大，对公司的财务状况产生一定影响。四是企业生产、管理成本居高不下，公司盈利能力减弱等等现实问题，都是需要尽快解决。
虽然上半年工作有困难有挑战，但这也正是我们要勇于面对并努力克服的困难。这就需要我们大家能够坚定信心、攻坚克难，以决战决胜的毅力勇气和奋力向上的工作状态，投入到下半年工作当中去。
三、关于下半年工作重点
1. 以“正能量”赋能企业发展新引擎。以劳模先进为代表的企业发展正能量，是我们战胜困难走向胜利的基石，他们用自己的实际行动诠释着“爱岗敬业、无私奉献”的精神，要把这种精神转化为企业发展源源不断的动力，一方面要学习继承发扬好劳模精神，立足岗位不断提升员工思想素质和技术水平，为企业发展贡献力量。另一方面，要持续加强对员工培养力度，尤其是对青年员工的重点培养，提升他们的技能水平，强化责任心、团队精神和创新能力，为公司发展注入新的活力和动力。
2. 加强队伍建设，提升履职能力。公司向高质量发展转型升级已登录关键阶段和闯关时期，能否高质量持续快速发展，能否实现新质生产力转变能力，不但需要强而有力的执行力和一鼓作气闯过去，打赢转型升级攻坚战的毅力勇气，更是需要拥有适应企业改革发展所必备的知识储备和能力水平。我们的管理人员和干部队伍要带头加强学习，不断提高企业新发展阶段所需的管理能力和水平，只有做到在各自岗位上发挥出色，才能确保公司整体运营效率的提升和成本控制的有效实施。
3. 生产经营中心工作要聚焦销售聚焦市场，做到“3聚焦1加强1个高度关注”。一要聚焦主导产品市场销售的稳定与增长。主导产品YT28的市场销售，是我们年初提出“稳根基、稳增长、稳大盘”三稳中最关键的核心工作，也是销售工作的重中之重。生产、销售要按照计划，为公司的销售增长奠定坚实基础。二要聚焦新产品液压凿岩机的市场销售实现新突破。随着国家对矿山隧道施工安全环保等等要求的日益严格，新采掘工艺和液压钻车使用将大幅提升、市场对液压凿岩机需求日趋旺盛，抓住市场需求旺盛的机会，加大新产品液压凿岩机的市场推广，加快液压凿岩机的批量生产和拓展新的市场份额，将成为下半年一项重点工作需要再突破。三要聚焦防霜机销售也要有重点突破。年初安排工作中防霜机市场销售也是需要重点要突破的一项工作。去年下半年有形成批量订单并交付用好使用后，今年上半年还没有形成新订单，销售和外贸公司要高度重视，积极寻求新市场，确保下半年订单的及时形成和交付。四要加强管理提升效益。各部门要精细化管理，优化生产流程，降低管理成本，提高整体运营效率，为公司的稳健发展创造更多的价值和利润。五要高度关注下半年生产安排。下半年在全面统筹协调好主导产品生产销售工作的同时，要重视液压凿岩机量产、重型凿岩机和几类小产品的量产及铸锻车间铸锻件的批量量产，努力做到生产调动及时高效，各单位团结协作密切配合，通过重点安排、及时调整产品生产进度，使小批量急需产品和零库存产品保持最佳增量，形成一定规模库存存量，最大限度降低成本占用和库存总量。同时，推行协作化生产模式，让公司现有技术资源、人力资源、设备资源得到了充分释放，有效缓解了钻车钻架、手工具、防霜机及液压凿岩机等产品的制造压力，确保所有订单高质量按期交付。
创新引领新产品升级 高质量续写企业新篇章
2024年上半年公司生产经营工作报告
总经理 单光利
同志们：
一年一度的中期生产经营工作会议暨“五一”“七一”先进表彰大会如期举行。今年是国家“十四五”规划实施的第四个年头，也是工程机械行业向高端化、智能化、绿色化转型的关键之年。目前，受国内房地产行业持续下滑等诸多因素影响，工程机械行业整体面临产能过剩，同行业竞争激烈，市场供大于求，工业产品滞销等不利因素不断显现，造成矿山、水电及基础建设采购需求明显放缓，公司“四大类”产品销售举步维艰。面对严峻的生产经营形势和部分销售区域出现业绩下滑及滞销等困难，全体员工在公司党委、董事会的正确领导下，在难中求进、在难中求成，全力以赴保市场保销售，确保了今年上半年公司生产经营平稳正常有序运行，生产完成产值品种数量同上一年度基本持平，营销工作虽然没有达到预定目标，但还是接近目标，且个别分公司增长势头可喜可贺。下面我就上半年生产经营工作向大家进行通报。
一、上半年生产、销售指标完成情况
完成工业总产值同比增长5%。销售总收入（销售回
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【通讯员薛晓慧】7月12日上午，利来国际老牌隆重召开2024年度先进表彰暨中期生产经营工作会议。这是一次团结奋进、凝聚力量的大会；又是一次明确目标，勇毅前行的动员大会；更是一次攻克时艰，共谋发展的大会。
会议开始前，受表彰的先进集体代表、优秀党员代表、优秀员工代表与公司助理、各单位主要负责人、各驻外分公司经理、各基层支会主席等89人统一着装在会场就座。受大会表彰的11名劳动模范身披授带在会场前排就座。
党委书记、董事长吴兴太出席会议并发表重要讲话
总经理单光利作半年工作报告
８点58分，在悠扬、欢快的乐曲声中，公司党委书记、董事长吴兴太，总经理单光利，党委副书记兼纪委书记、副总经理、工会主席杨福才，技术总监、副总经理王继红，党委委员、副总经理姚文卿、刘天栋、张志平等公司领导步入会场在主席台就座。
党委副书记兼纪委书记、副总经理、工会主席杨福才主持会议
杨福才主持会议。9点整，大会准时开始。
副总经理王继红宣读公司工会表彰决定
公司副总经理王继红宣读公司关于2024年度劳动模范、优秀员工的表彰决定。
党委委员、副总经理姚文卿宣读公司党委表彰决定
公司副总经理姚文卿宣读公司党委关于2024年度“两优一先”的表彰决定。
公司7位领导为受表彰的先进集体、劳动模范、优秀个人代表颁奖。
党委委员、副总经理刘天栋作上半年财务工作报告
党委委员、副总经理张志平作上半年销售工作报告
按照会议安排，刘天栋、张志平分别通报了公司上半年财务、销售工作情况。
总经理单光利作公司半年工作报告并对下半年生产经营工作作出安排部署。公司党委书记、董事长吴兴太在大会上发表重要讲话。
吴兴太代表公司党委和董事会向受表彰的劳动模范、优秀员工、优秀共产党员、优秀党务工作者和先进党支部表示祝贺，向所有坚守在生产一线的员工,以及在背后默默支持、无私奉献的家属们,致以诚挚的问候和衷心的感谢! 向从全国各地销售市场一线前来参加这次会议的各分公司经理表示诚挚的问候！
吴兴太指出，企业的发展离不开所有劳模先进、能工巧匠和高技能人才的深入钻研和执着追求，更离不开全体员工的团结奋斗和辛勤付出。通过表彰先进、树立典型，激励先进模范珍惜荣誉，发挥模范带头作用，引领和带动全体员工将劳模精神、劳动精神、工匠精神根植于心，将榜样力量外化于行，在平凡岗位上不断展现新作为、创造新业绩，助力企业高质量发展。
吴兴太强调，今后一段时期，是企业高质量发展赶超跨越、提速竞跑的关键时期，比以往任何时候更加需要弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，比以往任何时候更加需要全体员工同心协力，勇往直前，比以往任何时候更需要全体员工的集体智慧，群策群力，为企业稳健快速高质量发展再添新砖再加新瓦。
吴兴太号召，全体党员干部员工向受到表彰的集体和个人学习，学习他们政治坚定、服从大局、无私奉献的高尚情操，学习他们爱岗敬业、勇挑重担、争创一流的进取精神，为企业高质量发展作出新的更大贡献。
吴兴太强调，时间过半，但任务仍然紧迫。下半年，我们面对的困难挑战将更加艰巨，相信只要大家团结一心，保持昂扬斗志，坚持实干为先，勇挑重担，勇克难关，就能够克服一切困难，取得更好成绩。让我们携手共进，锚定公司“稳根基、稳增长、稳大盘”，一个再提高，两个再突破目标任务，按照 “3聚焦1加强1个高度关注” 会议要求奋起赶超，以更加饱满的干事激情抢抓市场机遇，以更加有力的执行力乘势而上抓发展，以精益求精的态度干精品增效益，一定能够圆满完成公司安排的各项任务，为创造天水风动的美好未来努力奋斗！
聚焦目标任务加压奋进 凝聚发展合力勇攀高峰
-- 公司2024年度先进表彰大会暨中期生产经营工作会议上的讲话
公司党委书记 董事长 吴兴太
同志们：
今天召开的会议，是年初召开的公司全年生产经营工作会议后又一次重要会议。通过这次会议，我们对公司上半年生产经营工作的经验成绩,以及要改进跟进的工作进行全面客观总结，对下半年各项工作作出再安排再部署的会议，这对我们聚焦目标任务加压奋进,凝聚发展合力勇攀高峰,更好的实现今年各项目标任务具有重要意义。同时，我们通过这次会议对今年以来，在持续推进企业稳健发展中，涌现出的一批爱岗敬业、勇于创新、甘于奉献的先进集体和优秀个人进行表彰，这对我们集聚正能量，振奋精神、勇毅前行，完成既定生产经营目标尤为必要。首先我代表公司党委和董事会向“五一”评选出的11名劳动模范、32名优秀员工，向“七一”命名表彰的6个先进集体、25名优秀代表表示崇高的敬意。同时向从全国各地销售市场一线前来参加这次会议的各分公司经理表示诚挚的问候！
一、关于上半年的工作情况
总的来说，上半年工作运行平稳，可圈可点。一是新产品液压凿岩机的生产销售实现了批量化“双突破”。上半年，公司在液压凿岩机的生产和销售方面取得了显著成绩。公司研发的新一代液压凿岩机自去年小批量生产并实现市场销售以来，赢得了广大用户的认可和好评。今年以来，我们不断加大对液压凿岩机生产制造全过程各个环节的改进革新力度，通过持续技术改进和生产流程优化，不但成功实现了批量化生产，市场销售也实现了双重突破。这不仅提升了企业市场竞争力，更为公司经济效益持续增长提供了更加坚实的基础。二是铸锻车间升级改造和试制阶段基本完成，已开始批量投产。精密锻造生产线的立项，就是为彻底解决原锻造工艺因设备老化，造成锻件成本高、质量不稳定等问题，加快企业对产能提升、质量提升的需求。我们采用了先进的生产设备和技术工艺，对原有生产线进行了优化和升级，经过工程技术人员和车间及相关单位一年多的不断改进提升、精心调试，两条生产线从硬件设施和软件管理上得到了全面升级，铸锻车间新生产线升级改造工作也在上半年基本完成。在新设备与新技术的加持下，新锻造件不但在质量稳定性、外观光洁度、生产效率上得到了更进一步，更加安全可靠的生产环境，大大降低了员工劳动强度，改善了工作条件。目前，车间已开始批量投产，生产线运行稳定，产能也在不断加快释放。三是销售工作虽然同比上半年同期略有下降，但销售部6家分公司实现了逆势增长，难能可贵。上半年整体市场环境较为严峻，公司营销工作面临的压力急剧增大，但是销售部及各个分公司能够正视困难与挑战，紧盯年初计划任务目标，积极应对市场新变化克服新挑战，尽最大力量保市场保销售保回款，虽然部分分公司销售略有下降，但核心销售团队还是保持住市场份额和销售回款的稳定增长。在全体销售员工的共同努力下，我们顶住了市场波动带来的不利局面，为如期完成公司销售目标争取了宝贵的时间。四是凿岩机生产线职工付出了努力，保障了生产任务和销售。上半年生产经营始终保持稳质增量高速运转，特别是凿岩机生产线，在全体员工的辛勤付出下，保障了生产任务和产品销售的稳定性，为公司的良性运营做出了重要贡献。
二、半年工作中遇到的困难与挑战
回顾上半年工作，公司上下能够紧紧围绕既定目标，正视困难、顶住压力、对标目标任务主动谋事干事，各项工作都在有序向前推进，整体经营形势也在持续向好发展。在肯定成绩的同时,必须清醒地认识到,我们工作中还存在不少困难和问题。一是国家经济下行压力持续加大，销售面临重重阻力。受国内外经济环境影响，导致我们的主导产品销售受阻，市场需求下降，市场提前登录淡季，造成5、6月份市场销售波动巨大，对公司销售形成了较大冲击。二是去年以来，国家加大了社保资金清缴工作力度，同时，近年来公司内部退休员工不断增多，加大了企业资金费用支出，公司运行成本居高不下、持续攀升，经营难度不断加大。三是上半年上缴税收相对较大，对公司的财务状况产生一定影响。四是企业生产、管理成本居高不下，公司盈利能力减弱等等现实问题，都是需要尽快解决。
虽然上半年工作有困难有挑战，但这也正是我们要勇于面对并努力克服的困难。这就需要我们大家能够坚定信心、攻坚克难，以决战决胜的毅力勇气和奋力向上的工作状态，投入到下半年工作当中去。
三、关于下半年工作重点
1. 以“正能量”赋能企业发展新引擎。以劳模先进为代表的企业发展正能量，是我们战胜困难走向胜利的基石，他们用自己的实际行动诠释着“爱岗敬业、无私奉献”的精神，要把这种精神转化为企业发展源源不断的动力，一方面要学习继承发扬好劳模精神，立足岗位不断提升员工思想素质和技术水平，为企业发展贡献力量。另一方面，要持续加强对员工培养力度，尤其是对青年员工的重点培养，提升他们的技能水平，强化责任心、团队精神和创新能力，为公司发展注入新的活力和动力。
2. 加强队伍建设，提升履职能力。公司向高质量发展转型升级已登录关键阶段和闯关时期，能否高质量持续快速发展，能否实现新质生产力转变能力，不但需要强而有力的执行力和一鼓作气闯过去，打赢转型升级攻坚战的毅力勇气，更是需要拥有适应企业改革发展所必备的知识储备和能力水平。我们的管理人员和干部队伍要带头加强学习，不断提高企业新发展阶段所需的管理能力和水平，只有做到在各自岗位上发挥出色，才能确保公司整体运营效率的提升和成本控制的有效实施。
3. 生产经营中心工作要聚焦销售聚焦市场，做到“3聚焦1加强1个高度关注”。一要聚焦主导产品市场销售的稳定与增长。主导产品YT28的市场销售，是我们年初提出“稳根基、稳增长、稳大盘”三稳中最关键的核心工作，也是销售工作的重中之重。生产、销售要按照计划，为公司的销售增长奠定坚实基础。二要聚焦新产品液压凿岩机的市场销售实现新突破。随着国家对矿山隧道施工安全环保等等要求的日益严格，新采掘工艺和液压钻车使用将大幅提升、市场对液压凿岩机需求日趋旺盛，抓住市场需求旺盛的机会，加大新产品液压凿岩机的市场推广，加快液压凿岩机的批量生产和拓展新的市场份额，将成为下半年一项重点工作需要再突破。三要聚焦防霜机销售也要有重点突破。年初安排工作中防霜机市场销售也是需要重点要突破的一项工作。去年下半年有形成批量订单并交付用好使用后，今年上半年还没有形成新订单，销售和外贸公司要高度重视，积极寻求新市场，确保下半年订单的及时形成和交付。四要加强管理提升效益。各部门要精细化管理，优化生产流程，降低管理成本，提高整体运营效率，为公司的稳健发展创造更多的价值和利润。五要高度关注下半年生产安排。下半年在全面统筹协调好主导产品生产销售工作的同时，要重视液压凿岩机量产、重型凿岩机和几类小产品的量产及铸锻车间铸锻件的批量量产，努力做到生产调动及时高效，各单位团结协作密切配合，通过重点安排、及时调整产品生产进度，使小批量急需产品和零库存产品保持最佳增量，形成一定规模库存存量，最大限度降低成本占用和库存总量。同时，推行协作化生产模式，让公司现有技术资源、人力资源、设备资源得到了充分释放，有效缓解了钻车钻架、手工具、防霜机及液压凿岩机等产品的制造压力，确保所有订单高质量按期交付。
创新引领新产品升级 高质量续写企业新篇章
2024年上半年公司生产经营工作报告
总经理 单光利
同志们：
一年一度的中期生产经营工作会议暨“五一”“七一”先进表彰大会如期举行。今年是国家“十四五”规划实施的第四个年头，也是工程机械行业向高端化、智能化、绿色化转型的关键之年。目前，受国内房地产行业持续下滑等诸多因素影响，工程机械行业整体面临产能过剩，同行业竞争激烈，市场供大于求，工业产品滞销等不利因素不断显现，造成矿山、水电及基础建设采购需求明显放缓，公司“四大类”产品销售举步维艰。面对严峻的生产经营形势和部分销售区域出现业绩下滑及滞销等困难，全体员工在公司党委、董事会的正确领导下，在难中求进、在难中求成，全力以赴保市场保销售，确保了今年上半年公司生产经营平稳正常有序运行，生产完成产值品种数量同上一年度基本持平，营销工作虽然没有达到预定目标，但还是接近目标，且个别分公司增长势头可喜可贺。下面我就上半年生产经营工作向大家进行通报。
一、上半年生产、销售指标完成情况
完成工业总产值同比增长5%。销售总收入（销售回
中共利来国际老牌第三次党员代表大会胜利召开，圆满完成新一届公司党委、纪委换届选举工作
7月9日，中国共产党利来国际老牌第三次党员代表大会在公司六楼会议室隆重召开。来自公司15个基层党支部58名党员代表和3名特邀党员代表齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。
本次大会严格按照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作条例》的要求，经中共天水市政府国有资产监督管理委员会委员会批准，同意公司召开党员大会选举产生新一届公司党委、纪委。
上午9时整，公司领导吴兴太、单光利、杨福才、姚文卿、刘天栋、张志平，市政府国资委党委委员、副主任、市企业工委副书记江爱民，市政府国资委四级调研员、企业党建科科长姚旺华在主席台就坐。公司党委书记、董事长吴兴太宣布中共利来国际老牌第三次党员代表大会正式开幕。
全体起立，奏唱国歌照片
大会在庄严的奏唱国歌声中拉开帷幕。
党委书记、董事长吴兴太作报告
会上，公司党委书记、董事长吴兴太代表第二届党委作了题为《高举旗帜铸思想 凝聚合力谱新篇》的工作报告。报告从党的建设、生产经营、技术创新、企业文化、廉政建设和社会责任等6个方面，全面回顾了第二届党委的工作成果，并对未来五年的工作进行了展望。
单光利作党费收缴使用报告
会议听取了单光利同志《关于第二届党委党费收缴、使用和管理情况报告》。
大会举手表决
会议审议并通过了《中共利来国际老牌第三次党员代表大会选举办法(草案)》及监票人、计票人人选。
根据大会议程，本次党员代表大会以无记名投票的方式，选举产生了新一届公司党委委员和公司纪委委员。
计票统计
杨福才宣读大会决议
会议通过了，党委工作报告、纪委工作报告、党费收缴使用和管理情况报告及大会决议（草案）。一致认为，报告坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面彰显了公司党委的领导作用、工作实绩和使命担当，报告旗帜鲜明、立意深远、凝心聚力、催人奋进，对推动公司高质量发展具有很强的指导意义。
公司新一届党委委员合影（左起：张志平、姚文卿、吴兴太、杨福才、刘天栋）
公司新一届纪委委员合影（左起：薛晓慧、杨福才、张立）
经过严格的选举程序，选举吴兴太、杨福才、姚文卿、刘天栋、张志平为中国共产党利来国际老牌第三届委员会委员，选举杨福才、张 立、薛晓慧为中国共产党利来国际老牌第三届纪律检查委员会委员。
江爱民作会议发言
市政府国资委党委委员、副主任、市企业工委副书记江爱民发表讲话，对大会的胜利召开和新当选的党委委员、纪委委员表示热烈的祝贺，对公司党委和纪委的工作给予了充分肯定。他强调，新一届党委要锐意进取、改革创新，真抓实干、服务大局，不断开创企业发展新局面，引领行业发展新标杆。
大会在雄壮的《国际歌》中胜利闭幕。
大会结束后，新一届公司党委、公司纪委分别召开了三届一次会议，选举吴兴太同志为新一届党委书记，选举杨福才同志为新一届党委副书记兼纪委书记。
中共利来国际老牌第三次党员代表大会的胜利召开，标志着公司在新的征程上迈出了坚实的步伐。在新一届党委领导下，公司将继续深化改革，创新发展，为实现企业高质量发展贡献力量。
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7月9日，中国共产党利来国际老牌第三次党员代表大会在公司六楼会议室隆重召开。来自公司15个基层党支部58名党员代表和3名特邀党员代表齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。
本次大会严格按照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作条例》的要求，经中共天水市政府国有资产监督管理委员会委员会批准，同意公司召开党员大会选举产生新一届公司党委、纪委。
上午9时整，公司领导吴兴太、单光利、杨福才、姚文卿、刘天栋、张志平，市政府国资委党委委员、副主任、市企业工委副书记江爱民，市政府国资委四级调研员、企业党建科科长姚旺华在主席台就坐。公司党委书记、董事长吴兴太宣布中共利来国际老牌第三次党员代表大会正式开幕。
全体起立，奏唱国歌照片
大会在庄严的奏唱国歌声中拉开帷幕。
党委书记、董事长吴兴太作报告
会上，公司党委书记、董事长吴兴太代表第二届党委作了题为《高举旗帜铸思想 凝聚合力谱新篇》的工作报告。报告从党的建设、生产经营、技术创新、企业文化、廉政建设和社会责任等6个方面，全面回顾了第二届党委的工作成果，并对未来五年的工作进行了展望。
单光利作党费收缴使用报告
会议听取了单光利同志《关于第二届党委党费收缴、使用和管理情况报告》。
大会举手表决
会议审议并通过了《中共利来国际老牌第三次党员代表大会选举办法(草案)》及监票人、计票人人选。
根据大会议程，本次党员代表大会以无记名投票的方式，选举产生了新一届公司党委委员和公司纪委委员。
计票统计
杨福才宣读大会决议
会议通过了，党委工作报告、纪委工作报告、党费收缴使用和管理情况报告及大会决议（草案）。一致认为，报告坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面彰显了公司党委的领导作用、工作实绩和使命担当，报告旗帜鲜明、立意深远、凝心聚力、催人奋进，对推动公司高质量发展具有很强的指导意义。
公司新一届党委委员合影（左起：张志平、姚文卿、吴兴太、杨福才、刘天栋）
公司新一届纪委委员合影（左起：薛晓慧、杨福才、张立）
经过严格的选举程序，选举吴兴太、杨福才、姚文卿、刘天栋、张志平为中国共产党利来国际老牌第三届委员会委员，选举杨福才、张 立、薛晓慧为中国共产党利来国际老牌第三届纪律检查委员会委员。
江爱民作会议发言
市政府国资委党委委员、副主任、市企业工委副书记江爱民发表讲话，对大会的胜利召开和新当选的党委委员、纪委委员表示热烈的祝贺，对公司党委和纪委的工作给予了充分肯定。他强调，新一届党委要锐意进取、改革创新，真抓实干、服务大局，不断开创企业发展新局面，引领行业发展新标杆。
大会在雄壮的《国际歌》中胜利闭幕。
大会结束后，新一届公司党委、公司纪委分别召开了三届一次会议，选举吴兴太同志为新一届党委书记，选举杨福才同志为新一届党委副书记兼纪委书记。
中共利来国际老牌第三次党员代表大会的胜利召开，标志着公司在新的征程上迈出了坚实的步伐。在新一届党委领导下，公司将继续深化改革，创新发展，为实现企业高质量发展贡献力量。
