聚焦精密锻造生产线项目（三）

从人说能量  就事谈精神

　　作为公司高质量发展的重大项目，精密锻造生产线的建设所体现的企业精神和集体能量，再次展现了我公司从领导到职工面对困难能担当、能吃苦、能攻坚的凝聚力，也再次彰显了“发展企业我担当”的敢担责、勇担当，做大事、能成事的爱厂情怀。
　　1.领导智慧：项目实施的“定盘星”。从精密锻造生产线重大技术改造项目的论证、调研、立项、实施，就离不开领导的智慧。董事长吴兴太就项目实施“把舵定向”，以科技创新为公司高质量发展“立标开路”；总经理单光利就项目实施全盘部署、确定方案，统筹协调、加快落实；副总经理杨福才结合党员干部“三抓三促”行动落实，为责任单位加快项目实施激发党建引领正能量；副总经理王继红全程参与指导项目实施的技术工作；副总经理鲜永坚对物业部、运输公司参与项目工作进行指导；副总经理姚文卿从组织设备进厂、安装，供水供电配套项目落实、设备调试等方面指导工作；副总经理刘天栋筹措项目施工资金落实，保证新设备投入资金到位；副总经理张志平开拓市场，在销售回款一季度同比实现22%增长后，二季度继续落实销售增量、回款增量措施，为公司项目建设鼓气赋能。公司领导对项目实施、推进的指导，不仅使施工逐项完工，设备采购如期进厂，而且在安装中拓开新思维、贡献新智慧，为尽快完成调试登录生产赢得时间。
　　2.多方携手：项目驱动的“聚能器”。 技术、物业、生产、工具机修、动力水暖、铸锻车间、安技环保、运输、钻车等单位多方携手聚能，驱动项目向预期目标推进。从物业部部署基建施工开始，汪琦、薛春凯、李成义及庞金平对基建施工进行指导；技术中心室主任牛智有从项目设计图、设备基础施工技术划线开始，到设备安装一直在现场技术指导；生产部李克俭、张进才从项目施工前期必备的动力供电布局开始，到设备入厂安装、电力布局无一缺位；王军、常世峰带领工具机修修理组、电工组，从设备入厂到安装调试，身先士卒、履职担当；动力水暖车间温学礼、姚晨亮带领职工修旧利废铺设项目水暖风管道；铸锻车间王新成、高文举带领职工培训学习新设备操作使用技术，为生产线精工制造打基础；安技环保部李昕率领陈伟全程参与设备采购入厂、安装设备等工作；刘绍刚对项目所需车辆、吊车吊装等随时调配，全力配合；钻车车间杨伟在安装设备需要垫板钢块后，现场测量加工助力。多方携手的“聚能器”，驱动了项目建设各个分项完成的进度。
　　3.攻坚能量：项目增效的“推动力”。▲ 1600吨螺旋压力机主体重70吨，进厂吊卸、移位、安装，在公司技术中心、工具机修、生产部等配合下，由设备提供厂家200吨、150吨专用吊车主吊、技术人员指导找正安装到位，3月中旬完成二次加固灌注；配套设备滑块，使用我公司5吨叉车叉移归位，所需钢材料垫块由铸锻、钻车车间携手提供；工作台由公司3吨叉车起叉，在安装间隙小、找正难度大的情况下，全靠工具机修安装人员人力加智慧安装到位；设备电机用公司5吨天车起吊归位；电力保证中设备主体由厂家完成，其余部分由工具机修电工班、生产部完成；4月4日，1600吨压力机750千瓦中频炉安装，水、风、暖管道由动力水暖车间完成。4月10日，在工具机修车间生产提供缸体模具一套后，1600吨压力机进行调试试产。▲ 2000吨液压机主机重45吨，3月28日工具机修车间主配合吊装归位、找正地脚螺丝安装后，厂家相继完成了二次灌浆，当天工具机修等单位还配合完成了250吨压力机安装。4月中旬，工具机修配合完成400千瓦中频炉安装；配套设备油箱3月2日进厂归位后，从4月25日起，在相关基建配套施工完成后，工具机修车间领导带领职工发扬连续作战的精神，从倒坡、地面、设备上铺设嫁接油管，油管连接聘请由有资质外方焊接技师完成。在70多米的油管铺设中，机修人员架梯子从4米高的设备爬上爬下，不厌其烦、任劳任怨，逐一消减任务项；油管理化酸洗除锈处理由王玉奎牵头，高占奋带领多名技术人员攻坚完成；4月27日，配电柜到位安装，生产部张进才、工具机修电工班携手配合牵引铺设电力管线。五一节假后，2000吨液压机配套工作除配电管路铺设、油管清洗铺设、设备循环水系统管道焊接、组织新购一台315吨压力机进厂、160吨压力机搬迁安装等工作继续发力外，工具机修车间加快出产生产模具，为生产线调试生产做准备。
　　4.拼搏精神：项目汇聚的“正能量”。除领导干部倡导新风主动投身项目建设外，参与项目建设的部分单位职工所展现的拼搏精神，成为项目快速登录收尾的正能量。工具机修职工马五红、陈轩东、张弢、黄东升、王永安、罗斌、魏志成、郭向民等组成的团队，动力职工王伟庆、蒋小雄、李志毅等组成的团队，以及多个参与项目建设的单位里那些无私担当的领导职工，他们为了生产线尽快投产发挥的争先创优、吃苦耐劳、无私奉献精神，代表着企业发展的正能量，值得饱墨点彩。