新闻中心

资讯分类 



公司党委书记、董事长吴兴太在公司工作会议上就近期工作提出要求

分类：新闻中心
来源：
发布时间：2024-09-27

公司党委书记、董事长吴兴太在公司工作会议上就近期工作提出要求

分类：新闻中心
来源：
发布时间：2024-09-27

详情

公司党委书记、董事长吴兴太在公司工作会议上就近期工作提出要求

　　9月26日，公司召开相关工作例会，公司党委书记、董事长吴兴太亲临会议并对近期工作提出要求。

　　吴兴太要求，务必确保公司的高效运转以及目标的达成。两级领导班子需各司其职、各负其责，力保决策和计划能够迅速且有效地执行。要强化团队协作精神，坚决杜绝庸政懒政怠政思想，以身作则，树立良好榜样，以确保各项目标得以顺利实现。

　　吴兴太强调，质量是维系企业生存的关键命脉，它不仅与产品的可靠性和顾客的满意度紧密相关，更是直接影响着企业的声誉和市场竞争力。要清晰明确各自在生产中质量控制的责任与角色，做到每时每刻都严格把控质量关，通过自身的实际行动来彰显我们对质量的重视与承诺，铸牢公司产品的金字招牌。要将严格遵循质量标准、严把质量关置于工作的首要位置，强化“质量工作人人有责”的全员质量意识，积极鼓励员工参与质量改进，共同维护产品的高标准。

　　吴兴太强调：要牢固树立“安全生产人人有责”的全员安全生产意识，高度关注安全生产工作，压实安全生产责任，坚决筑牢安全生产防线。要强化日常安全生产检查与自查工作，狠抓隐患排查整治，坚决遏制违规操作，全力维护公司安全稳定的发展大局。

　　吴兴太要求，公司上下要积极适应公司生产节奏的调整。各单位各部门要坚决贯彻公司的整体安排，及时对公司生产调度和生产策划做出合理的规划与调整。要统筹考量生产任务，有效化解在制品与新增量产生的冲突，着力解决无库存产品补量，提高多品种、小批量临时订单按时交付率，增强企业的竞争力。同时要有效避免忙闲不均的情况，确保员工收入稳定。

　　吴兴太强调，要持续优化供应链流程。进一步强化供应链管理和审批把关制度，促使资金使用更为科学规范。要不断改进和创新供给方式，提升供应链运作效率和灵活度，在保障企业高效运转的同时，实现降本增效。

　　吴兴太强调，尽职尽责、排除万难，全力以赴做好四季度生产经营工作，确保全年目标按时实现。生产方面要在主导产品稳质稳量，其他产品补缺补库存上加快步伐，如期完成全年任务目标。技术工作不仅要及时跟进生产进度，为生产给予高效且优质的技术支持，而且要始终保持对行业前沿动态的敏锐感知力，加快新产品的研发以及创新项目的收尾进程，持续巩固我们在行业中的技术领先地位。销售方面要在四季度全力冲刺，变被动为主动，化压力为动力，制定更为积极主动的策略和激励政策，将市场压力转化为推动销售业绩增长的动力。要加大新客户开发力度，加深对国内外新兴市场的拓展，着力加强对主导产品，特别是液压凿岩机、防霜机等新产品和其他产品的市场推广，确保全年任务目标如期实现。

　　吴兴太号召，要以高度的责任感和使命感携手奋进，共同迎接四季度的挑战，相信在大家的共同努力下，必定能够实现我们年初既定的目标，为全年工作交出合格答卷。